2011年下半年以来,中国经济增速趋缓,项目机器制造业一向在市场低迷中盘桓。2012年已悄悄过半,但“回暖”仍然“只闻其声”。而就在处在“瑟瑟隆冬”中的浩繁企业最先谋求冲破之时,柳工欧维姆却异军崛起,战绩连连。笔者为此采访了柳工团体副总裁、柳工欧维姆董事长郑津,请他一谈事实。
本年以来,面临低迷的市场行情,柳工欧维姆公司异军崛起,战绩连连。5月份,其海外发卖同比增加61%,定货额同比增加166%;7月份,该公司更创下月销量超1.2亿元的佳绩。在谈到欧维姆实现“逆势飞扬”的缘由时,柳工团体副总裁、柳工欧维姆董事长郑津对记者用得最多的三个词是“了了、自在、系统”。
“一核两翼”之金色羽翼
“一核两翼”是柳工团体的成长计谋。“一核”指柳工的主机制造营业,“两翼”指柳工的出产性办事营业和焦点零部件制造。柳工团体收购欧维姆,恰是看中欧维姆将组成柳工团体成长计谋的“金色羽翼”,欧维姆也是以承当着柳工团体计谋方针的实现重担。
在柳工“一核两翼”的计谋结构下,欧维姆肯定了“十二五”时代的财产定位:一是做好预应力范畴和相干的产物,头两年以锚具和项目等保守焦点营业为基石,整合伙源出力成长橡胶和缆索等易范围化营业,实现“十二五”时代公司范围较快速度的扩大;中持久重视特种装备等潜力营业和检测等系统集成营业的培育,慢慢制造其焦点合作力,为欧维姆的终究实现系统处理方案供给商贮备气力。二是运营模式的转型,觉得客户供给出色的产物和办事动身,将从保守制造业向行业整合型、从分离办事向集成办事等标的目的转型,充实表现欧维姆公司系统处理方案的价值。
四年夜计谋稳健推动
2011年,在柳工团体的指点下,欧维姆明白“成为预应力和相干范畴中,国内领先、国际出名的系统处理方案供给商”的愿景方针,并为之制订了四年夜计谋:手艺和营销平台的扶植;人力,财政,消息本能机能的晋升;制造,质量,采购物流等运营能力的晋升;国际化。环绕四年夜计谋,欧维姆将全部计谋周期划分为计谋调剂期、计谋结构期和计谋扩大期,细化每个期间的阶段方针,以稳步推动愿景方针。
郑津告知笔者,在营销平台扶植上,欧维姆提出重塑品牌价值、强化品牌扶植和品牌治理,明白欧维姆的品牌定位为“预应力和相干范畴系统办事的世界级中国品牌”,提出了基在办事与合作火伴系统的市场价值:“预应力和相干范畴系统办事最可托赖的合作火伴”,由此,欧维姆将努力在给合作火伴和客户带来预应力范畴手艺、产物、办事三位一体,包罗征询、设想研发、产物制造、项目施工、检测、保护等全价值链的系统处理方案价值。
在手艺平台扶植上,欧维姆公司具有行业中独一的国度级企业手艺中间和各工作站、预应力研究中间等,同十余所闻名院校,和多家科研、设想单元成立了合作关系,公司的手艺参谋团队具有包罗国度级设想巨匠在内的近百位出名专家。多年来,欧维姆公司主编和参编了国标、行标30多项;前后完成国度级、省级手艺立异项目、国度火把打算、国度重点新产物几十项,获发现专利、适用新型专利几百项。自上世纪90年月至今,欧维姆的诸多产物和手艺均为国内初次利用乃至是首创了业内先河。
在运营治理上,欧维姆公司也有40多年的成长过程,初期曾与柳工有极深的渊源,在艰辛创业、立异成长、合作双赢、做业内优异平易近族品牌的成长过程上与柳工团体别无二致。固然同为业内的强势品牌,但欧维姆与柳工之间有良多共通共融的文化,两者文化融会瓜熟蒂落。
在国际化扶植上,欧维姆借力团体广漠平台,聚合团体劣势资本,实现发卖、市场的快速结构,无力地增进企业加速国际化程序。而柳工团体海外扩大和进阶进程中,所构成的特有文化理念,对欧维姆的海外营业扩大也将起到事半功倍的结果。两年来,两者文化融会所带来的一些转变也最先清楚显现。2012年2月,柳工欧维姆海外营业板块顺遂完成内部组织机构和本能机能调剂,并对国际市场作从头结构,发卖重心前移,增设印尼、伊朗、沙特和中东北非四个驻外处事处。
强强联袂逆势飞扬
柳工团体与欧维姆的强强联袂,一方面为柳工团体装上了金色同党,另外一方面也使欧维姆取得了加倍清楚的定位、计划和壮大的能量。
2011年末和2012年头,欧维姆在中南美、南非、阿根廷、印尼等多个市场获得冲破,新市场开辟成就斐然;同时,多个严重项目取得成功,如合同金额420万美元的印尼Mahkota项目,合同金额350万美元的科威特JAHRA项目,合同金额达700万美元的伊朗SADR项目等。
本年5月,欧维姆中标世界跨度第一的公铁两用斜拉桥———合福铁路安徽铜陵长江年夜桥1.15亿元的钢绞线拉索项目,实此刻年夜跨径钢绞线斜拉桥项目上史无前例的冲破;海外发卖同比增加61%,定货同比增加166%,海外市场上实现严重收成,国际化程序越迈越年夜;欧维姆与多家在公路、铁路扶植行业具有话语权的单元签定计谋合作火伴和谈,为柳工欧维姆外行业内的成长、拓展预留了更宽阔的空间。而7月份,欧维姆公司更是逆势而上,发卖收入缔造汗青月度新高记实,到达1.2亿元以上的不凡事迹,充实表现了企业成长的强势。
瞻望将来,郑津暗示:“作为柳工团体副总裁、柳工欧维姆董事长,我对欧维姆的久远成长布满决定信念,欧维姆势必成为支持柳工团体实现千亿元方针的壮大焦点企业,欧维姆此刻是、未来也是中国预应力行业的领先优异企业,欧维姆公司势必成为一家为全球客户带来更多价值的国际化公司,欧维姆也势必成为世界级的中国品牌。这类决定信念首要基在以下几个方面:第一,柳工团体对欧维姆的明白的计谋定位,和柳工团体的壮大实力和资本撑持;第二,欧维姆外行业中的领先劣势和清楚的成长计谋,将确保欧维姆在新一轮调布局转型进级的市场合作中占得先机;第三,全球化经济的加快融会和成长给欧维姆缔造了一个广漠的空间;第四,欧维姆全部员工对计谋愿景方针的认同和豪情的尽力步履,将是完成计谋方针的最强无力的包管。”